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A gestão estratégica é desafiadora porque vai muito além de estabelecer objetivos e, posteriormente, dar ordens aos membros da organização para se aterem a esses objetivos. Tem-se ainda, que a gestão estratégica depende de uma série de considerações que vão desde a definição de objetivos organizacionais, a avaliação do ambiente externo até a implantação e o acompanhamento dos resultados. Considere o modelo básico de gestão estratégica e indique entre as afirmativas a seguir, aquelas que são Verdadeiras ou Falsas correspondentes às etapas constitutivas desse modelo.

 

I) Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados, agrupá-las em uma estrutura lógica e designar essas atividades a posições e pessoas específicas (cargos e tarefas).

 

II) Realizar atividades de controle estratégico para assegurar que os objetivos gerais sejam atingidos.

 

III) Estabelecer a missão, a visão e os objetivos da organização, identificar os fatores críticos de sucesso, bem com formular as estratégias correspondentes aos níveis empresarial, de unidade de negócio e funcional.

 

IV) Realizar o levantamento e a análise dos aspectos constitutivos do ambiente externo e do ambiente interno da organização, a fim de definir as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos.

 

V) Analisar séries históricas e realizar estudos de relações causais. Isso significa que a organização necessita interferir no mercado de clientes e fornecedores, estabelecer planos estratégicos e operacionais de curto prazo e investir em processos informatizados.

 

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