"Anulada"

Ao realizar o mapeamento da cultura organizacional da empresa onde trabalha, o psicólogo responsável constatou que o gerente financeiro, que trabalha há anos na empresa, tendo inclusive auxiliado tempos atrás em uma crise severa, participava ativamente de decisões sobre investimentos junto à alta gestão, algo que não compete ao cargo que ocupa. Sob a ótica da análise cultural, pode-se concluir que

a estrutura de poder na empresa é falha, permitindo que um gerente ambicioso e sem legitimidade influencie na tomada de decisão.
a alta gestão possui caráter secundário nas decisões da empresa.
o gerente financeiro detém muito poder na empresa, mesmo sem ocupar cargo diretivo.
a estrutura de poder desta empresa é bem definida e as posições hierárquicas consolidadas.
o gerente financeiro se mostrou uma pessoa ambiciosa e sem escrúpulos, podendo colocar a empresa em risco.