Uma determinada organização que apresente estrutura matricial apresenta alguns diferenciais em relação a outras com estrutura tipicamente divisional, especialmente em função da
presença de centros de resultado como unidades da estrutura de caráter temporário, vinculadas à execução e ao tempo de duração de determinado projeto.
separação das unidades da estrutura por área geográfica ou região e não mais apenas por atividade ou produto.
departamentalização pelo critério funcional no primeiro nível, segmentado nas funções de produção, comercialização e administração.
ausência de uma administração central, com a atribuição de todo o plexo de funções, administrativas e decisórias, a cada núcleo de produção.