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Na figura abaixo temos uma versão adaptada do continuum de comportamentos de liderança, desenvolvido por Robert Tannenbaum e Warren Schmidt, a partir de um estudo que estes fizeram sobre o estilo de liderança democrático. Os extremos do continuum são o estilo autocrático e o estilo laissez-feire. Entre estes extremos aparece o estilo democrático. Ao longo do continuum pode-se observar, ainda, a composição entre o uso da autoridade pelo administrador e a área de liberdade dos subordinados, e a disposição de sete possíveis comportamentos do gerente, que na figura abaixo, foram substituídos respectivamente pelas letras de “A” a “G”:
O quadro abaixo contém os sete possíveis comportamentos do gerente, em ordem aleatória e numerados de 1 a 7.
Possíveis comportamentos do gerente |
1 - O gerente apresenta ideias e abre espaço para perguntas. |
2 - O gerente “vende” a decisão. |
3 - O gerente toma e anuncia a decisão. |
4 - O gerente apresenta uma decisão provisória sujeita a mudanças. |
5 - O gerente dá liberdade aos subordinados para atuar dentro de limites. |
6 - O gerente define limites e pede ao grupo que tome a decisão. |
7 - O gerente apresenta o problema, recebe sugestões e toma a decisão. |
Assinale a alternativa que contém, considerando a figura e o quadro acima apresentados, a correta correlação entre letras e números: