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Antes de formular uma estratégia organizacional, os administradores precisam analisar as principais tendências de seu ambiente externo e também conhecer as competências e os recursos de que a organização dispõe. A análise SWOT é uma ferramenta gerencial para analisar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas: as oportunidades e ameaças ambientais; e os pontos fortes e os pontos fracos da organização. Considere a tabela abaixo, que contém algumas das variáveis obtidas por uma equipe de administradores, ao realizarem uma Análise SWOT numa empresa fictícia chamada ACME:
| Variável |
| 1 - Entrada de concorrentes estrangeiros |
| 2 - Alta rotatividade dos funcionários da ACME |
| 3 - Boa autonomia financeira da ACME |
| 4 - Taxa de câmbio do mercado desfavorável |
| 5 - Recente falência do principal concorrente |
| 6 - Produtos da ACME possuem boa qualidade |
Tendo em vista os dados acima e o correto uso da ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
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