Enunciados de questões e informações de concursos

Complete o quadro relacionando as duas colunas. A seguir, assinale a opção correta.


item A - Aspectos teóricos B - Aspectos relacionados ao homem
1 "O aumento da produtividade depende de elementos relacionados à afetividade e à melhoria do ambiente de trabalho." "O ser humano tem uma personalidade flexível, resistente à frustração, capaz de adiar recompensas e um desejo permanente de realização."
2 "A organização é entendida como um sistema de conjuntos de papéis, mediante os quais as pessoas se mantêm inter-relacionadas." "O ser humano tem múltiplas necessidades e potencialidades, como também é singularmente diferente de seus semelhantes quanto à própria singularidade. Modifica-se em relação ao tempo, na medida em que por meio da experiência e aprendizagem, sua personalidade e comportamento sofrem profundas modificações."
3 "Dependendo do tipo de ambiente e do tipo de objetivo ou problema a ser solucionado, vários tipos de organização são possíveis." "O ser humano era considerado um ser que analisava racionalmente as diversas possibilidades de decisão, optando por aquela que maximizasse seu ganhos financeiros."
4 "Excelência na eficiência organizacional por meio do caráter legal das normas e regulamentos, do caráter formal das comunicações e pelo caráter racional e divisão do trabalho." "O ser humano desempenha papéis em um contexto influenciado por variáveis organizacionais, de personalidade e interpessoais."
5 "O importante era aperfeiçoar regras e estruturas. A partir disso, os problemas se resolveriam." "O ser humano é um ser passivo, que reage de forma padronizada aos estímulos aos quais são submetidos na organização. Seu comportamento é complexo e sofre influência não só de fatores econômicos, mas também de fatores de ordem social e afetiva."

 

Abordagem A B
Abordagem Clássica    
Abordagem Humanista    
Abordagem Burocrática    
Abordagem Sistêmica    
Abordagem Contingencial    



spinner
Ocorreu um erro na requisição, tente executar a operação novamente.