cabe ao product owner dizer ao time de desenvolvimento como transformar o backlog do produto em incrementos operacionais para o cliente.
que consiste de um framework para desenvolver e manter produtos complexos, utiliza-se uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar o controle de riscos.
as sprints consistem exclusivamente de reuniões diárias e do trabalho de desenvolvimento, com duração superior a um mês.
após o planejamento da sprint, o backlog do produto torna-se completo, o que impede a ocorrência de alterações posteriores.