#601522 CESGRANRIO - 2015 - Profissional Júnior (BR)/Administração

Uma empresa do setor de energia, que deseja ampliar a sua participação no mercado, precisa identificar suas forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e concorrentes que existem e que se constituem em desafios que deverão ser aproveitados ou enfrentados pela empresa, em função de seu objetivo.

Um desses tipos de desafios está adequadamente descrito da seguinte forma:

as oportunidades são elementos do micro ambiente no qual a empresa atua e se refere às suas competências.
as forças se referem ao mercado e aos seus atores, que se constituem em elementos que pressionam a empresa.
as ameaças são os aspectos externos negativos que podem pôr em risco a vantagem competitiva da empresa.
as fraquezas se referem às empresas que atuam no mesmo setor e mercado, mas que não são concorrentes dessa empresa do setor de energia.
os concorrentes são as empresas dos diversos setores da economia que apresentam as melhores práticas do mercado.