O modelo burocrático ideal definido por Weber não previu determinadas conseqüências às quais deu-se posteriormente o nome de disfunções da burocracia. Entre essas disfunções incluem-se:
Despersonalização do relacionamento, uso da categorização como técnica do processo decisório, grupos autônomos e racionalização científica.
Resistência a mudanças, exibição de sinais de autoridade, superconformidade em relação às regras e aos regulamentos e propensão dos participantes a se defenderem de pressões externas.
Resistência a mudanças, internalização das diretrizes, humanização do trabalho e enriquecimento de cargos.
Superconformidade em relação às regras e aos regulamentos, uso de categorização como técnica do processo decisório, imperativo ambiental e indolência sistemática.