"Sem Especialidade"

A avaliação 360° é um formato menos utilizado do que a popularidade da metáfora de 360° faz supor. Por um lado, faz sentido utilizá-la, sobretudo, com gestores ou com supervisores e nos contextos organizacionais em que a

gestão dominante seja focada em resultados mensuráveis e que haja a definição clara de competências acordadas por todos os envolvidos nesse método de avaliação.
gestão tradicional predomina, mantendo controle prévio e a discricionariedade de benefícios.
existência da avaliação por objetivos complemente os resultados de percepção de todos os stackeholders.
legislação trabalhista permita que todos os fornecedores possam efetivamente opinar sobre o desempenho dos colaboradores que fazem parte desse processo de avaliação.
cultura dominante se caracterize por valores e práticas reais de grande confiança e de abertura na comunicação.