#1133997 FADE UFPE - 2019 - Administrador (UFPE)/"Sem Área"

Observe atentamente a figura 4, que ilustra aspectos da Teoria da Liderança Situacional, de Hersey e Blanchard.

Adaptado de: SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro.

São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. P. 223.

Figura 4

Segundo a Teoria da Liderança Situacional, é correto afirmar que:

diante de funcionários capazes e dispostos, o líder deve evitar um estilo delegador.
o nível de prontidão do subordinado é a principal variável situacional que todo líder enfrenta.
o estilo de liderança participativo é o mais eficaz.
funcionários com alto interesse ou habilidades devem ser liderados por líderes com alta orientação para a tarefa.
o líder persuasivo possui baixos níveis de comportamento orientado para relacionamento e para tarefa.