São objetivos de processos de avaliação de desempenho nas organizações de trabalho:
subsidiar programas de mérito, promoções e transferências; identificar o grau de contribuição (individual ou grupal) nos resultados da organização.
identificar a emergência de novos talentos na organização; realizar remanejamentos de chefias e/ou de supervisores de filiais para a matriz (sede) da organização.
oferecer, sob medida, programas de capacitação e aperfeiçoamento profissional; facilitar o autodesenvolvimento dos trabalhadores visando sua maior permanência na organização.
identificar trabalhadores ou equipes de trabalho com necessidade de aperfeiçoamento; oferecer programas de qualidade de vida no trabalho.