#780024 COPERVE UFSC - 2018 - Administrador (UFSC)

I. Objetivos

II. Valores dos dirigentes

III.Análise ambiental

IV.Análise preditiva

V.Estratégia como plano

VI.Planejamento estratégico

(  ) Sua definição implica ter conhecimento da organização e sobre o ambiente.

(  ) Embora raramente alcancem precisão total, são importantes ferramentas na fase de análise ambiental, pois ajudam a organização a se ajustar a mudanças no ambiente de ação indireta e a antecipar e influenciar atividades no ambiente de ação direta.

(  ) Perspectiva segundo a qual a estratégia é um padrão de respostas adotadas pela organização ao seu ambiente através dos tempos.

(  ) É um dos aspectos que tende a afetar a formulação dos objetivos organizacionais.

(  ) Prática que enfatiza o papel ativo e precavido das organizações no enfrentamento das mudanças rápidas que ocorrem em seu ambiente.

( ) É uma importante fase, que busca conhecer os aspectos do meio ambiente que terão grande influência na capacidade da organização em atingir suas metas.