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Uma importante ferramenta para a gerência de projeto é conhecida pela sigla PERT/CPM ou como método do caminho crítico. Aplique esta ferramenta para ao projeto apresentado na tabela abaixo que descreve as atividades, as atividades precedentes e a duração estimada.

 

Atividade Atividade precedente Duração estimada
A ----- 10
B ----- 8
C A 8
D A e B 5
E C e D 9

 

 

Analise as assertivas abaixo e assinale a única alternativa correta.


I. O tempo total de projeto é de 27 semanas.
II. O caminho crítico corresponde as atividades A-C-E.
III. O tempo de folga para a realização da atividade “D” é de 5 dias.




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