Existem diferentes modelos de planejamento de RH, entre os quais o modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço. Esse modelo, entre outros aspectos,
leva em conta fatores imprevisíveis, estratégia dos concorrentes e situação do mercado de clientes.
alinha-se com o planejamento estratégico da organização e toma por base mudanças tecnológicas que afetam a produtividade.
mapeia o fluxo de pessoas na organização, caracterizando-se com um modelo vegetativo, que objetiva apenas atender às demandas de reposição de pessoal.
utiliza previsões e extrapolações de dados históricos e está voltado, predominantemente, para o nível operacional da organização.