#2022166 PR4 (UFRJ) - 2012 - Administrador (UFRJ)/"Sem Área"

Dado, informação e conhecimento são elementos fundamentais para a comunicação e a tomada de decisão nas organizações, mas seus significados não são tão evidentes. Eles formam um sistema hierárquico de difícil delimitação. O que é um dado para um indivíduo pode ser informação e/ou conhecimento para outro. Davenport corrobora esse ponto de vista colocando resistência em fazer essa distinção e a considera nitidamente imprecisa. Com isso podemos afirmar que o grande desafio dos tomadores de decisão:

é o de minimizar e transformar as interferências individuais em dados e dados em informação, nesse processo de transformação do conhecimento;
é o de transformar conhecimento em informação e informação em dados, minimizando as interferências individuais nesse processo de transformação;
é o de transformar dados em informação e informação em conhecimento, minimizando as interferências individuais nesse processo de transformaçã o;
é o de transformar informação em dados e conhecimento em informação, minimizando as interferências individuais nesse processo de transformação;
na transformação da informação e dos dados é interferir o mínimo nesse processo de conhecimento.