#1960080 CEPERJ - 2018 - Administrador Financeiro (Pref Itaocara)

A forma mais apresentada para o orçamento na literatura é um pouco mais concisa e propõe a divisão em apenas quatro orçamentos, que são os mais importantes: Receitas, Despesas, Caixa e Capital.

As etapas para aprovação do Orçamento Empresarial seguem um procedimento padrão, sempre a partir das definições estratégicas e pode ser exemplificado como se segue, exceto:

Conselho de Administração/Presidência, que aprova o plano estratégico e define as políticas e as metas orçamentárias (normalmente mais gerais)
Central de Pesquisas, caso a simulação mostre que as definições das áreas não vão ajudar no atingimento das metas estratégicas
Direção das unidades de negócios, que a partir do plano estratégico, traça metas detalhadas para a unidade
Direção das unidades de negócios, após definidas a estratégia e as metas da unidade
Central de Orçamentos, que consolida os orçamentos das várias áreas, organiza-os de forma a refletir um orçamento global para a empresa e faz simulações para verificar se os planos