Enunciados de questões e informações de concursos

Um projeto com prazo previsto de quatro meses e custo total de R$ 300.000,00 encontra-se, ao fim do segundo mês, na seguinte situação:

 

Planejado Realizado
Prazo Valor Custo Valor
entregue
Mês 1 75.000,00 72.000,00 58.000,00
Mês 2 150.000,00 160.000,00 120.000,00
Mês 3 225.000,00    
Mês 4 300.000,00    

 

O gerente responsável pelo projeto quer avaliá-lo, a fim de fazer previsões sobre seu desempenho, utilizando a técnica de EVA ( earned value analysis). O gerente acredita que o restante do projeto seguirá as tendências do índice de performance de custo (CPI) e do índice de performance de prazo (SPI).


Na situação descrita e considerando-se as premissas do gerente, o custo final estimado do projeto quando concluído (EAC – estimate at completion) será:



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