#817662 PUC PR - 2018 - Engenheiro (Pref Faz RG)/Civil

Analisando as metodologias de planejamento, temos o método do Valor Agregado, muito utilizado para controle de contratos. Tendo uma obra com um orçamento previsto global em um milhão de reais (R$1.000.000,00) divididos em cinco atividades macros, sendo elas: “A”, “B”, “C”,”D” e “E”.

Sabendo ainda que as atividades são distribuídas linearmente nos meses de trabalho e que a duração de cada atividade e seus pesos financeiros percentuais no projeto estão expressas conforme o quadro, realize o cronograma da obra e elenque a alternativa CORRETA, sabendo que

• “A” é atividade inicial do projeto;

• “B” tem ligação do tipo término-início com predecessora em “A”;

• “C” tem sua predecessora “B” e é do tipo início-início;

• “D “ tem predecessora “C” do tipo término-início e;

• “E” tem predecessora em “C” do tipo término-início.

A retroalimentação da obra no segundo mês de aferição apresenta a obra com:

• 90% da atividade “A” concluída;

• 50% da Atividade “B” concluída;

• 20% da Atividade “C” concluída.

Com um custo real apontado de R$250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais),