"Reaplicada"

A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas por uma empresa. O processo de Controle é responsável por:

Determinar a finalidade e os objetivos da organização e prevê atividades, recursos e meios que permitirão atingi-los ao longo de um período de tempo determinado.
Comparar os objetivos estabelecidos e os recursos previstos com os resultados atingidos e os recursos realmente gastos, a fim de tomar medidas que possam corrigir ou mudar os rumos fixados.
Agrupar pessoas e recursos e define atribuições, responsabilidades e normas, de modo a atingir a finalidade e os objetivos previstos.
Conduzir e motivar pessoas a exercerem suas tarefas a fim de alcançarem os objetivos organizacionais.
Proporcionar maior rapidez no processo decisório, reduzindo distorções existentes na estrutura formal.