#2871313 COPESE-UFT - 2024 - Analista (Pref Palmas)/Recursos Humanos

A cultura de uma organização pode ser definida como o conjunto de hábitos, crenças, valores e símbolos que diferenciam uma organização das demais. De acordo com Robbins (2005), o papel da cultura na influência do comportamento dos funcionários ganhou importância. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, “achataram” a estrutura, introduziram o trabalho em equipe e deram mais autonomia aos funcionários. Os valores compartilhados, decorrentes da cultura organizacional forte, asseguram que as pessoas caminhem para a mesma direção.

Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao conceito de uma cultura organizacional forte.

Em uma cultura organizacional forte, os valores essenciais da organização são compartilhados entre os membros da instituição.
Em uma cultura organizacional forte, há elevado grau de concordância entre seus membros sobre os pontos de vista da organização.
Em uma cultura organizacional forte, menor é o comprometimento dos funcionários com os valores essenciais da organização.
Em uma cultura organizacional forte, há maior impacto sobre o comportamento dos funcionários, tornando-os mais comprometidos, coesos e leais.
Em uma cultura organizacional forte, os índices de rotatividade da força de trabalho são menores, uma vez que seus funcionários compartilham de valores e crenças compatíveis com o modelo de gestão da organização.