Segundo Chiavenato (2011), nem sempre a avaliação de desempenho funciona bem em algumas organizações. São causas que podem comprometer o processo de avaliação, EXCETO:
o avaliador não está preparado ou treinado para a avaliação ou para a entrevista.
o avaliador não usa linguagem ambígua e obscura no processo de avaliação.
os recursos são insuficientes para proporcionar recompensas ao bom desempenho.