No gerenciamento de um projeto, a “Definição do Escopo” usualmente vem seguida da criação da “Estrutura Analítica de Projeto” (EAP), que é definida como:
subdivisão hierárquica das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores.
estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas ou suprimentos que serão necessários durante o projeto.
descrição detalhada do projeto e do resultado a ser atingido. Na sua obtenção são verificados também os riscos, premissas e restrições.
definição da sequência das atividades do projeto, suas durações e recursos necessários.