TCE GO - Gestão de Pessoas

por Adriel Sá em 30/08/2014
Olá, pessoal!
 
O edital do concurso para cargos do TCE-GO já está na praça. Uma questão interessante foi a distribuição dos assuntos dentro das disciplinas. Especificamente na disciplina de Gestão de Pessoas "a coisa ficou feia". A banca copiou diversos editais e colou nesse. Ficou algo horrível, com assuntos repetitivos e fora da ordem.
 
Nós iremos lançar o módulo de Teoria e Questões para o cargo de Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas, na segunda-feira (1º/09/2014). Já organizamos cada assunto numa sequência lógica e o módulo estará organizado da seguinte forma:
 
MOTIVAÇÃO
Teorias da motivação.
Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas.
Motivação e contrato psicológico.
Percepção, atitudes e diferenças individuais.
 
COMUNICAÇÃO
Comunicação interpessoal.
Barreiras à comunicação.
Comunicação formal e informal na organização.
Comunicação ativa.
 
EQUIPES E GRUPOS
Comportamento grupal e intergrupal.
Processo de desenvolvimento de grupos.
Gestão de equipes.
 
GESTÃO DE CONFLITOS
Administração de conflitos.
 
LIDERANÇA
Liderança e poder.
Formas de lidar com as configurações de poder.
Teorias da liderança.
 
GESTÃO PARTICIPATIVA
Gestão participativa.
 
GESTÃO DO DESEMPENHO
Gestão do desempenho.
Desempenho e suporte organizacional.
 
AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
Avaliação 360º.
Reunião devolutiva de resultados.
 
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Desenvolvimento Organizacional.
 
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Qualidade de Vida no trabalho.
 
CLIMA ORGANIZACIONAL
Clima organizacional.
Gestão de clima organizacional.
 
CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional.
Gestão da cultura organizacional.
 
PESQUISA ORGANIZACIONAL
Métodos e técnicas de pesquisa organizacional.
 
GESTÃO DE PESSOAS
Modelos de Gestão de Pessoas.
Evolução dos modelos de gestão de pessoas (Evolução da função de Recursos Humanos nas organizações).
Fatores condicionantes de cada modelo.
Papéis do profissional de RH.
Competência técnica e política do profissional de RH.
Gestão Estratégica de Pessoas (RH estratégico).
Planejamento de RH.
Uso do Balanced Scorecard.
Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio.
Processos de Gestão de Pessoas nas Organizações.
Recrutamento e Seleção.
Seleção por competências.
Planejamento de Carreira.
Planejamento da sucessão.
Critérios de reconhecimento e recompensa.
Remuneração por Competências.
 
GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO
Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público.
Política de Gestão de Pessoas, aprovada pelo TCE-GO em 18/06/2009.
 
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Conceito e tipologia de competências.
Identificação e priorização de competências importantes para o negócio.
Mapeamento de perfis profissionais por competências.
Gestão de Pessoas por Competências.
Competência como elo entre indivíduo e organização.
Modelo Integrado de Gestão por Competências e Resultados.
Conceitos de complexidade da atividade e de espaço ocupacional.
 
GESTÃO POR RESULTADOS
 
COACHING E CONSULTORIA
Coaching.
Orientação profissional.
Consultoria interna.
 
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Educação corporativa.
 
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Conceito de mudança.
Dimensões da mudança: estratégia, cultura organizacional, estilos de gestão, processos, estrutura e sistemas de informação.
Diagnóstico organizacional.
Análise dos ambientes interno e externo.
Análise das partes interessadas (stakeholders).
Gestão de processos de mudança organizacional.
Estratégias para obter sustentação ao processo de mudança.
O papel da alta administração.
Formação de agentes de mudança.
 
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
Inovação organizacional.

É isso aí! Contamos com vocês em mais esse curso.
 
Abraços e sucesso a todos!
 
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