Gestão de Projetos (Guia PMBOK) - ISS GUARULHOS/SP

por Ricardo Reis em 18/05/2019
Olá, Concursando!!!
 
 
Meu nome é Ricardo Reis e é com enorme satisfação que hoje disponibilizo algumas dicas de Gestão de Projetos para a prova de Inspetor Fiscal de Rendas – ISS Guarulhos, banca VUNESP.
 
 
Em Gestão de projetos, a VUNESP normalmente não surpreende e “adora” cobrar os conceitos clássicos do guia PMBOK.
 
 
Primeiramente, apresento na tabela abaixo, a evolução das publicações do guia PMBOK:
 
 
 
 
 
 
 
 
Vamos aos conceitos clássicos do PMBOK!
 
 
1. O que é um Projeto?
 
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos.
 
 
 
 
2. O que é Gerenciamento de Projetos?
 
Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos, através dos 49 processos logicamente agrupados em 5 grupos de processos inseridos nas 10 áreas de conhecimento.
 
 
Um assunto que muitas vezes é cobrado pelos examinadores é a diferença entre um projeto e uma operação (processos).
 
 
Assim, é fundamental saber que o projeto sempre é temporário, enquanto uma operação é um trabalho contínuo (rotineiro).
 
 
 
 
 
 
3. Grupos de processos.
 
Os processos são somatórios de atividades e tarefas inter-relacionadas executadas em busca de um objetivo definido. Embora esses processos sejam apresentados como elementos distintos, na prática eles são iterativos, ou seja, podem se sobrepor e interagir repetidas vezes e em diversas fases do projeto.
 
 
De acordo com o PMBOK, temos 5 grupos de processos:
 
 
  • Grupo de processos de iniciação.
  • Grupo de processos de planejamento.
  • Grupo de processos de execução.
  • Grupo de processos de monitoramento e controle.
  • Grupo de processos de encerramento.
 
 
 
Importante!!!
 
Os grupos de processos não são fases do ciclo de vida do projeto. Na realidade, é possível que todos os grupos de processos possam ser conduzidos dentro de uma fase.
 
 
 
 
4. Áreas de Conhecimento.
 
Uma área de conhecimento representa um conjunto completo de conceitos, termos e atividades que compõem um campo profissional, campo de gerenciamento de projetos, ou uma área de especialização.
 
Esses 49 processos são agrupados em 10 áreas de conhecimento, definida por seus requisitos de conhecimentos e descrita em termos dos processos que a compõem: suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas.
 
 
 
 
 
 
5. Inter-relação dos componentes do gerenciamento de projetos.
 
Na figura abaixo, percebemos a inter-relação entre as 10 áreas de conhecimento, 5 grupos de processos e o ciclo de vida do projeto.
 
 
 
 
 
 
Essa figura foi uma das novidades do guia PMBOK (6º edição) e já foi cobrada na prova de Analista Judiciário (TRT 2ª Região) / 2018 / Tecnologia da Informação (FCC).  Que quiser conferir, clique aqui. 
 
 
 
 
PREMONIÇÃO DO PROFESSOR!
 
Atentem para estes 3 processos do PMBOK, podem aparecer em sua prova!
 
 
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
O processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.
 
Grupo de processos: INICIAÇÃO
Área do conhecimento: Gerenciamento da INTEGRAÇÃO.
 
 
 
  • Gerenciar o Conhecimento do Projeto  (NOVIDADE do PMBOK 6º EDIÇÃO)
O processo de utilizar conhecimentos existentes e criar novos conhecimentos para alcançar os objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional.
 
Grupo de processos: EXECUÇÃO.
Área do conhecimento: Gerenciamento da INTEGRAÇÃO.
 
 
  • Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
O processo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
 
Grupo de processos: PLANEJAMENTO.
Área do conhecimento: Gerenciamento do ESCOPO.
 
 
 
 
Por hoje, era isso que gostaria de passar.
 
 
Boa prova e bons Estudos.
 
Juntos até a nomeação,
 
Grande abraço,
 
 
Prof. Ricardo Reis
 
 
 
Deixe seu comentário:
Ocorreu um erro na requisição, tente executar a operação novamente.