Lançado o Edital da ANTT – Parte 2

Por: Nilson Marckzan

Pessoal, 

Conforme prometido segue abaixo o conteúdo verticalizado das disciplinas de Administração Pública, Administração Geral, Administração Orçamentária e Financeira e Orçamento Público e Administração de Recursos Materiais para o concurso da ANTT.

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:
1 Teoria da administração
2 Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais.
3 Estrutura e estratégia organizacional.
4 Cultura organizacional.
5 Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático.
6 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.
7 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
8 Novas tecnologias gerenciais.

8.1 Reengenharia e qualidade.
8.2 Impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão.

9 Excelência nos serviços públicos.
10 Gestão de resultados na produção de serviços públicos.
11 O paradigma do cliente na gestão pública.
12 Gestão estratégica.

12.1 Balanced scorecard.

13 Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais.
14 Noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos. 

ADMINISTRAÇÃO GERAL:
1 Evolução da administração.

1.1 principais abordagens da administração (clássica até contingencial).
1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública.

2 Processo administrativo.

2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.2 Processo de planejamento.
2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT.
2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas.
2.2.3 Redes e alianças.
2.2.4 Planejamento tático.
2.2.5 Planejamento operacional.
2.2.6 Administração por objetivos.
2.2.7 Balanced scorecard.
2.2.8 Processo decisório.
2.3 Organização.
2.3.1 Estrutura organizacional.
2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo.
2.3.3 Organização informal.
2.3.4 Cultura organizacional.
2.4 Direção.
2.4.1 Motivação e liderança.
2.4.2 Comunicação.
2.4.3 Descentralização e delegação.
2.5 Controle.
2.5.1 Características.
2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens.
2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional.

3 Gestão de pessoas.

3.1 Equilíbrio organizacional.
3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.
3.3 Recrutamento e seleção de pessoas.
3.3.1 Objetivos e características.
3.3.2 Principais tipos, características, vantagens e desvantagens.
3.3.3 Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens.
3.4 Análise e descrição de cargos.
3.5 Capacitação de pessoas.
3.6 Gestão de desempenho.

4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial.

4.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade.
4.2 Ferramentas de gestão da qualidade.
4.3 Modelo da fundação nacional da qualidade.
4.4 Modelo de gespublica.

5 Gestão de projetos.

5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos.
5.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos.
5.3 Projetos e suas etapas.

6 Gestão de processos.

6.1 Conceitos da abordagem por processos.
6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos.
6.3 Processos e certificação ISO 9000:2000.
6.4 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos.

7 Legislação administrativa.

7.1 Administração direta, indireta, e fundacional.
7.2 Atos administrativos.
7.3 Requisição.
7.4 Regime dos servidores públicos federais: admissão, demissão, concurso público, estágio probatório, vencimento básico, licença, aposentadoria.

8 Licitação pública.

8.1 Modalidades, dispensa e inexigibilidade.
8.2 Pregão.
8.3 Contratos e compras.
8.4 Convênios e termos similares.

9 Ética no serviço público.

9.1 Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal (Decreto nº 1.171/1994).
9.2 Comportamento profissional; atitudes no serviço; organização do trabalho; prioridade em serviço.

 
ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO:
1 O papel do Estado e a atuação do governo nas finanças públicas.

1.1 Formas e dimensões da intervenção da administração na economia.
1.2 Funções do orçamento público.

2 Orçamento público.

2.1 Conceito
2.2 Técnicas orçamentárias.
2.3 Princípios orçamentários.
2.4 Ciclo orçamentário.
2.5 Processo orçamentário.

3 O orçamento público no Brasil.

3.1 Sistema de planejamento e de orçamento federal.
3.2 Plano plurianual.
3.3 Diretrizes orçamentárias.
3.4 Orçamento anual.
3.5 Outros planos e programas.
3.6 Sistema e processo de orçamentação.
3.7 Classificações orçamentárias.
3.8 Estrutura programática.
3.9 Créditos ordinários e adicionais.

4 Programação e execução orçamentária e financeira.

4.1 Descentralização orçamentária e financeira.
4.2 Acompanhamento da execução.
4.3 Sistemas de informações.
4.4 Alterações orçamentárias.

5 Receita pública.

5.1 Conceito e classificações.
5.2 Estágios.
5.3 Fontes.
5.4 Dívida ativa.

6 Despesa pública.

6.1 Conceito e classificações.
6.2 Estágios.
6.3 Restos a pagar.
6.4 Despesas de exercícios anteriores.
6.5 Dívida flutuante e fundada.
6.6 Suprimento de fundos.

7 Lei de Responsabilidade Fiscal.

7.1 Conceitos e objetivos;
7.2 Planejamento.
7.3 Receita Pública.
7.4 Despesa Pública.
7.5 Dívida e endividamento.
7.6 Transparência, controle e fiscalização.

 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS:
1 Classificação de materiais.

1.1 Atributos para classificação de materiais.
1.2 Tipos de classificação.
1.3 Metodologia de cálculo da curva ABC.

2 Gestão de estoques.
3 Compras.

3.1 Organização do setor de compras.
3.2 Etapas do processo.
3.3 Perfil do comprador.
3.4 Modalidades de compra.
3.5 Cadastro de fornecedores.

4 Compras no setor público.

4.1 Objeto de licitação.
4.2 Edital de licitação.

5 Recebimento e armazenagem.

5.1 Entrada.
5.2 Conferência.
5.3 Objetivos da armazenagem.
5.4 Critérios e técnicas de armazenagem.
5.5 Arranjo físico (leiaute).

6 Distribuição de materiais.

6.1 Características das modalidades de transporte.
6.2 Estrutura para distribuição.

7 Gestão patrimonial.

7.1 Tombamento de bens.
7.2 Controle de bens.
7.3 Inventário.
7.4 Alienação de bens.
7.5 Alterações e baixa de bens. 

Abraços a todos e bons estudos!

Nilson Marckzan

Formado em Administração de Empresas, com ênfase em Tecnologia da Informação, com larga experiência no segmento bancário, administrativo, de controle interno e de orçamento público. Aprovado em vários concursos. Atualmente exerce cargo na Secretaria de Saúde do Distrito Federal, na área de Contabilidade, Orçamento e Finanças.